Retour sur EXPO CIRK Ostrava

Rencontre avec Michal Vlasák pour EDF

Pouvez-vous présenter votre entreprise et expliquer comment elle s´engage dans l'économie circulaire ?

L'entreprise publique française EDF est active dans la production et la distribution d'électricité. Elle compte actuellement 65 unités nucléaires en activité, ce qui en fait le plus grand exploitant de centrales nucléaires au monde. Elle est également un leader européen en matière d'énergie sans émission - 97 % de l'électricité qu'elle produit est sans émission. En République tchèque, elle participe à l´appel d'offres pour la construction de nouvelles sources nucléaires équipées du réacteur EPR1200. Elle poursuit également des négociations avec des partenaires tchèques sur la construction éventuelle d'un petit réacteur modulaire, le NUWARD SMR.

Quels sont les produits ou services exposés ici qui témoignent de votre engagement en faveur du développement durable et de l'économie circulaire ?

EDF s'engage à fournir de nouvelles centrales nucléaires d'une manière socialement responsable et bénéfique pour l'économie du pays. Cela signifie notamment qu'il faut utiliser les capacités industrielles et les ressources humaines locales pendant la construction, ce qui permet de créer des effets multiplicateurs dans l'économie. En d'autres termes, la majeure partie de l'argent investi reviendra au pays.

Il s'agit également de travailler en étroite collaboration avec la région autour de la centrale nucléaire, tant pendant la construction que pendant l'exploitation. Cela fait pratiquement partie de l'ADN d'EDF, car ça fait plusieurs décennies qi´elle exploite ses 57 réacteurs en France. Elle participe donc activement à la mise en place d'équipements de superstructure (bâtiments à usage collectif) de qualité, à l'investissement dans le soutien à l'éducation, à la création d'emplois hautement qualifiés, et ce pour très longtemps.

Dans le cadre de la nouvelle construction, EDF soutient la mise en place de l'investissement visant à créer une valeur durable autour de la centrale. Parmi les exemples concrets, on peut citer la construction d'infrastructures en aval, telles que des chargeurs pour les voitures électriques ou l'internet à haut débit. Il s'agit de choses qui ont un impact significatif sur le niveau de vie dans la région, il suffit d'y penser bien à

l'avance et de les planifier en fonction des travaux de construction des nouvelles unités nucléaires. D'autres exemples peuvent être trouvés dans l'étude Une nouvelle énergie pour l'économie nationale et le développement régional, préparée pour nous par le Centre d'analyse économique et de marché (Centrum ekonomických a tržních analýz).

Pouvez-vous donner des exemples concrets de la manière dont vos initiatives en matière d'économie circulaire ont bénéficié à votre entreprise et à la communauté locale ?

En termes d'économie circulaire, l'un des grands enjeux pour EDF est la fermeture du cycle du combustible et la gestion des déchets nucléaires. Le combustible nucléaire usé provenant des centrales électriques devient généralement un déchet nucléaire, qui doit être stocké en toute sécurité parce qu'il est encore radioactif. Toutefois, la France a mis au point une technologie de retraitement qui permet de réduire considérablement le volume des déchets et de réutiliser le combustible. Les nouveaux réacteurs EPR d'EDF peuvent utiliser jusqu'à 30 % de ce combustible retraité au cours d'un seul cycle de combustible. Ceci s'applique également au réacteur EPR1200 qu'EDF propose pour l´extension de Dukovany.

Quelles défis avez-vous rencontrées dans la mise en œuvre des pratiques d'économie circulaire et comment les avez-vous surmontées ?

L'énergie nucléaire est un domaine extrêmement complexe qui nécessite la participation de l'état, d'entreprises industrielles, d'organisations éducatives, d'institutions scientifiques et de nombreux autres acteurs. La plupart des projets sont de très longue haleine. La France s'est engagée depuis longtemps sur le sujet du recyclage du combustible nucléaire et a pu célébrer en mars dernier une étape importante : pour la première fois, un réacteur utilisant exclusivement du combustible recyclé a été mis en service (la deuxième tranche de la centrale de Cruas-Meysse).

Rencontre avec Jan Karsten pour Equans

Pouvez-vous présenter votre entreprise et expliquer comment elle s´engage dans l'économie circulaire ?

Equans CZ est un intégrateur dans le domaine de l'installation électrique, du facility management et de la maintenance technique.

Cela signifie que nous concevons, construisons et entretenons des systèmes électriques. En particulier, nous aidons nos clients à électrifier leurs installations/sites (?) (pour quitter les combustibles fossiles), à mettre en place un suivi de la consommation d'énergie (en déployant des capteurs mesurant les quantités nécessaires), nous pouvons analyser et éventuellement proposer des solutions pour réduire la consommation (en remplaçant les équipements par d'autres plus efficaces, tels que l'éclairage LED, des transformateurs plus efficaces, des convertisseurs de fréquence plus efficaces, l'optimisation SW et HW des systèmes de contrôle), nous concevons et installons des centrales électriques photovoltaïques. Nous concevons et installons des centrales photovoltaïques et nous construisons également des infrastructures pour l'e-mobilité. Parallèlement, nos techniciens en gestion d'installations se consacrent à la maintenance professionnelle des bâtiments et des sites industriels, contribuant ainsi à renforcer leur durabilité. En d'autres termes, nous sommes une société d'ingénierie qui se concentre sur des activités fortement influencées par la transition énergétique et qui la soutiennent directement.

En ce qui concerne nos propres activités, nous nous efforçons également d'économiser de l'argent, de concevoir d´une maniere efficace et d'être des "pionniers" dans le domaine de l'électromobilité. Dans le même temps, nous avons lancé une „market

place“ interne, utilisée pour récupérer les matériaux inutilisés de commandes antérieures.

Quels sont les produits ou services exposés ici qui témoignent de votre engagement en faveur du développement durable et de l'économie circulaire ?

L'objectif d'Equans est de fournir son expertise en ingénierie à ses clients afin qu'ils puissent économiser sur la consommation et avoir une maintenance et un entretien efficaces (ce qui, à long terme, réduit les coûts et prolonge le cycle de vie de l'équipement, ce qui, après tout, réduit également l'empreinte carbone).

Pouvez-vous donner des exemples concrets de la manière dont vos initiatives en matière d'économie circulaire ont bénéficié à votre entreprise et à la communauté locale ?

• Construction d'une centrale photovoltaïque pour Zero Factory (ZF).
• Construction de nos centrales photovoltaïques à Drásov pres de Příbram et Jičín (elles produisent plus d'énergie verte qu'Equans n'en consomme en République tchèque).
• Installation d'environ 150 bornes de recharge pour véhicules électriques à travers la République tchèque.

Parallèlement, nous nous efforçons d'être un bon employeur qui se comporte de manière équitable et responsable envers les employés de nos sites. Nous organisons des événements de loisirs pour eux, tels que des barbecues, des journées sportives, un voyage spécial en train dans une ville de conte de fées pour les enfants et les adultes, ou la plantation d’arbres, etc.

Quelles défis avez-vous rencontrées dans la mise en œuvre des pratiques d'économie circulaire et comment les avez-vous surmontées ?

Bien que de nombreux projets intéressants aient été mis en œuvre, il reste des défis à relever. Par exemple, il n'y a pas encore assez d'infrastructures de recharge en place pour aider à réduire le scepticisme général des automobilistes à l'égard de l'e-mobilité.

Alors que les déchets électroniques peuvent être recyclés assez bien, nous sommes toujours confrontés à des défis majeurs en matière de réutilisation. C'est là que ces idées doivent être promues auprès des investisseurs. Nous rencontrons des problèmes de garanties, de sécurité, etc.

Après tout, nous sommes principalement une industrie d'hommes conservateurs et un peu plus de diversité au niveau des ressources humaines nous aiderait certainement à envisager de manière plus créative les nouveaux défis d'aujourd'hui.

Rencontre avec Jakub Tobola pour Veolia

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise et expliquer comment elle s'engage dans l'économie circulaire ?

Le groupe Veolia est présent sur le marché tchèque depuis 1992, ce qui représente en fait plus de 30 ans. Nous avons commencé dans le secteur de l'eau, puis nous nous sommes étendus à l'énergie et, plus récemment, à la gestion des déchets. Ce sont les trois lignes de base de Veolia. Toutes ces activités que nous menons en République tchèque sont essentiellement basées sur l'économie circulaire. Nous sommes heureux de ces trois piliers, car l'eau, l'énergie et les déchets sont étroitement liés, même si cela ne semble pas évident au premier abord. Les produits et les résultats de ces divisions peuvent être utilisés dans le cadre de l'économie circulaire dans les autres.

Je vais donner des exemples. Par exemple, dans le cadre de la gestion des déchets, nous collectons les déchets municipaux et les trions. Une partie est mise en décharge, une partie est recyclée et il reste une partie qui ne peut ni être recyclée, ni être utilisée de quelque manière que ce soit. Toutefois, cette partie peut être transformée en carburant, qui est ensuite utilisé pour produire de l'électricité et de la chaleur. De même, l'énergie contenue dans les eaux usées des stations d'épuration peut être utilisée, car elles ont une température relativement constante. Avec des pompes à chaleur, les eaux usées produisent de la chaleur, ainsi que du biogaz, qui génère ensuite de l'électricité, donc tout s'emboîte parfaitement.

Quels produits ou services exposés ici démontrent votre engagement en faveur de la durabilité et de l'économie circulaire ?

Nous présentons ici notre transformation énergétique la plus récente, à savoir la centrale thermique de Přerov, où nous avons converti une centrale thermique au charbon en une centrale utilisant des combustibles alternatifs solides. Il s'agit précisément des déchets municipaux non recyclables et non utilisables, à partir desquels nous produisons de la chaleur pour la ville de Přerov. C'est une technologie que nous avons mise en service cette année et c'est le premier dispositif de ce type en République tchèque. Le combustible alternatif solide provenant des fractions non recyclables des déchets municipaux est fabriqué par notre société sœur, Recovera Utilisation des Ressources.

Pouvez-vous donner des exemples concrets de la manière dont vos initiatives en matière d'économie circulaire ont bénéficié à votre entreprise et à la communauté locale ?

Certainement. Pour rester sur l'exemple mentionné, cela signifie que, au lieu de transporter inutilement les déchets municipaux non recyclables d'Olomouc, Přerov et même ici à Ostrava, où nous travaillons avec OZO Ostrava, vers une décharge, nous utilisons une grande partie de ces déchets pour produire de l'énergie. Cela réduit notre impact sur l'environnement, diminue la quantité de déchets mis en décharge et utilise l'énergie contenue dans les déchets.

Un autre exemple est la réduction de la consommation d'énergie et d'eau pour de nombreux clients industriels. Nous augmentons également le niveau de recyclage des eaux usées chez ces clients. Nous essayons de recycler les eaux usées dans le processus de manière à ce qu'elles puissent être réutilisées après purification. Ainsi, nous réalisons des économies d'énergie, réduisons la consommation d'eau et réutilisons l'eau déjà utilisée.

Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées lors de l'implantation des pratiques d'économie circulaire et comment les avez-vous surmontées ?

Il y a de nombreux défis. L'économie circulaire comprend le mot économie, ce qui signifie qu'elle doit avoir un sens économique, qu'elle doit être rationnelle. Un des défis clés est de s'assurer que les nouveaux processus et technologies circulaires ont un sens économique et sont rentables. Sinon, ils ne seraient pas durables à long terme pour nous. Il est donc nécessaire de trouver des moyens de maximiser l'efficacité économique de ces solutions pour qu'elles soient compétitives par rapport aux approches conventionnelles, tout en utilisant les subventions disponibles et les soutiens de l'État et de l'Union européenne. Ceux-ci nous aident à surmonter les coûts initiaux plus élevés de l'implantation des nouvelles technologies circulaires. Une stratégie patiente et à long terme, en tenant compte des avantages économiques et environnementaux futurs de l'économie circulaire, est également essentielle.

Rencontre avec Filip Ryšavý pour Atalian

Votre entreprise fait partie du groupe multinational ATALIAN, qui s'appuie sur les principes du développement durable dans ses activités. Parvenez-vous à appliquer cette approche en République tchèque ?

Oui, en République tchèque, nous réussissons à intégrer avec succès les principes du développement durable dans nos services. Nous utilisons des produits de nettoyage écologiques et intégrons des technologies modernes et l'intelligence artificielle dans la gestion et l'exploitation des bâtiments. Par exemple, un éclairage approprié permet de réaliser des économies significatives et d'améliorer le confort de travail. L'utilisation de robots pour le nettoyage économise du temps et des coûts, tout en contribuant à l'écologie grâce à une consommation réduite de produits chimiques. Nous utilisons également des aérateurs pour les robinets, ce qui permet d'économiser jusqu'à 90% d'eau, et nous travaillons avec des eaux grises. Nos capteurs intelligents aident à réduire la consommation énergétique des bâtiments. Nous utilisons également des drones pour nettoyer les façades et les fenêtres, ce qui est une solution rapide et sécurisée. La combinaison de technologies et d'approches humaines nous permet de protéger l'environnement tout en réduisant les coûts pour nos clients. Pour nous, l'ESG n'est pas seulement un acronyme, mais un engagement envers une gestion de qualité de l'environnement.

Parmi les services de base que vous proposez, il y a la gestion innovante des installations. Comment pouvez-vous, avec votre aide, transformer le profil ESG d'une entreprise et définir une nouvelle norme commerciale ?

La gestion des installations influence considérablement le profil ESG d'un bâtiment. Nos services aident les entreprises à s'adapter aux exigences modernes en matière de durabilité et à définir de nouvelles normes commerciales. Lorsqu'un client utilise plusieurs de nos services, il y a un effet synergique qui a un impact positif sur son rapport ESG. Nos services sont conçus pour être en accord avec les principes ESG - par exemple, nous utilisons des produits de nettoyage écologiques, optimisons la consommation énergétique des bâtiments et mettons en œuvre des mesures d'économie. Nous nous comportons nous-mêmes quotidiennement de manière écologique et économique, par exemple en optimisant les trajets en voiture et en recherchant d'autres moyens de nous adapter davantage aux normes durables. Nos services sont conçus pour soutenir naturellement et efficacement la durabilité.

Vous participez à l'exposition Expo Cirk Ostrava. Qu'est-ce qui vous a convaincu de présenter vos innovations et réussites non seulement au public spécialisé ?

Expo Cirk Ostrava est une opportunité unique de présenter nos innovations et réussites à un public plus large, pas seulement aux experts. Nous voulons montrer comment nos technologies et services contribuent au développement durable et peuvent inspirer d'autres secteurs. Nous y présentons nos robots de nettoyage avancés, qui augmentent l'efficacité du nettoyage tout en réduisant l'empreinte écologique grâce à une consommation réduite d'eau et de produits chimiques. Nous montrons également des drones pour les inspections thermographiques, qui aident à détecter les fuites de chaleur. Nous croyons que notre présentation peut inspirer d'autres entreprises et organisations à adopter des pratiques et des innovations durables, ce qui contribuera à une amélioration globale de l'environnement. De plus, nous nous réjouissons de rencontrer des personnes intéressantes et d'entendre leurs opinions sur l'ESG, la durabilité et les technologies.

Rencontre avec Martina Kučerová pour Forvis Mazars

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise et expliquer comment elle s'engage dans l'économie circulaire ?

Je voudrais vous présenter Forvis Mazars, une société de conseil qui a créé un réseau de partenaires dans le cadre d'une coopération internationale afin de pouvoir servir des clients partout dans le monde. Nous sommes actuellement présents dans plus de 100 pays. Nous avons environ 40 000 employés spécialisés dans les domaines de l'audit, des taxes, de la comptabilité et, enfin et surtout, de l'ESG. Et c'est justement le thème pour lequel nous nous sommes réunis à Ostrava sur l'économie circulaire. Nous aidons les entreprises tout au long du processus Environnemental, Social et Gouvernance dont l'économie circulaire est une partie intégrante, depuis la cartographie de la situation, l'élaboration de la stratégie, jusqu'à la collecte de données pour le reporting ESG, qui deviendra obligatoire pour la plupart des entreprises à l'avenir.

Quels produits ou services exposés ici démontrent votre engagement envers la durabilité et l'économie circulaire ?

De nos jours, nous rencontrons des entreprises qui ne savent même pas ou ont peu de connaissances sur les obligations à venir. Donc, en gros, nous commençons par une phase éducative, expliquant ce qui sera nécessaire et la législation actuelle. Ensuite, bien sûr, nous réalisons des processus tels que l'analyse 360, où nous déterminons où en sont les entreprises, ce qui est déjà en cours dans l'entreprise et dans quels départements. Nous aidons méthodiquement avec ce que l'on appelle la taxonomie de l'UE ou le double matérialisme, et pratiquement avec le calcul de l'empreinte carbone ou la préparation de directives et de procédures dans les domaines Social et Gouvernance. Nous conseillons sur la manière d'aborder et de décrire l'ensemble du sujet. J'aimerais également mentionner que nous présentons ici la Certification Equal Salary, notre nouveau service, qui permet à une entreprise d'obtenir une certification prouvant l'égalité de rémunération entre les hommes et les femmes. Nous réalisons des audits et mettons en place des processus pour obtenir le certificat de l'autorité suisse Fondation EQUAL-SALARY, reconnue dans le domaine de l'égalité de rémunération.

Pouvez-vous donner des exemples concrets de la manière dont vos initiatives en matière d'économie circulaire ont bénéficié à votre entreprise et à la communauté locale ?

Nous essayons avant tout de donner l'exemple. Ainsi, lorsque nous avons récemment envisagé de déménager dans de nouveaux locaux, nous avons accordé une grande importance à ce que le bâtiment réponde à toutes les exigences actuelles. Finalement, nous avons choisi pour notre nouveau siège le bâtiment le plus durable de la République tchèque, Port 7. Nous travaillons également avec nos employés pour qu'ils puissent participer à diverses activités visant l'économie circulaire. Parmi nos projets, je mentionnerais par exemple la collecte de vêtements inutiles, leur vente caritative ultérieure et le recyclage écologique des restes invendables. Notre entreprise veut aussi apporter sa contribution.

Quels défis avez-vous rencontrés lors de la mise en place des pratiques d'économie circulaire et comment les avez-vous surmontés ?

Il me semble qu'il y a encore beaucoup de défis. Si je devais en nommer quelques-uns, une communication encore plus importante au sein de toute la société, qu'elle provienne du gouvernement ou de diverses organisations, serait bénéfique. Même si nous voyons ici que le soutien, par exemple de la part de la région, existe. Et je trouve génial de voir ici des projets qui ont trouvé une opportunité dans ce qu'ils font et se sont impliqués dans l'économie circulaire. Ils l'ont pris comme un défi et, grâce à des innovations, ont transformé leurs activités vers un avenir durable, trouvant ainsi un avantage concurrentiel. Je pense que c'est un défi pour la plupart des entreprises et que nous cherchons encore les voies à suivre.