Analyses & Etudes
Retour sur la Learning Expedition : IAE de Montpellier
Du 8 au 10 avril, l’équipe du BoosterPrague a accueilli un groupe d’étudiants de l’Institut d’Administration des Entreprises de Montpellier pour une Learning Expedition autour des questions managériales. Pendant ces trois jours, les vingt étudiants ont pu découvrir les activités de la Chambre, les techniques de gestion d’équipe commerciale à travers une visite chez Atalian, ainsi que celles de gestion d’équipe de production chez Latécoère.
Première journée : rencontre avec l’équipe du Booster et présentation de la Chambre de commerce franco-tchèque
Lundi 8 avril, les étudiants ont été accueillis dans les locaux de l’International Business Center pour une présentation des activités de la CCFT et du Booster Prague. Cette rencontre leur a permis d’en apprendre davantage sur la République tchèque, tant sur le plan sociétal qu’économique. Il a également été question des relations franco-tchèques et de la collaboration étroite entre les deux pays à travers différents partenariats publics-privés.
Ainsi, les étudiants ont pu échanger avec notre équipe sur l’implantation d’entreprises françaises sur le marché tchèque et les enjeux associés, sur le rôle de la CCFT et du Booster au sein de la communauté d’affaires franco-tchèque, ainsi que sur les pratiques managériales adoptées par ces entreprises.
Deuxième journée : visite des locaux d’Atalian et échanges sur les pratiques de gestion d’équipe commerciale
Le programme a débuté par une intervention de Daniel DIGOŇ, Président-directeur général d’Atalian CZ, qui a présenté l’entreprise et sa filiale tchèque, proposant une gamme complète de services liés à la gestion et à la maintenance des bâtiments. Une attention particulière a été portée aux techniques de management de l’entreprise. En effet, selon Daniel DIGOŇ, la réussite d’une entreprise repose principalement sur son type de management et, surtout, sur le bien-être de ses employés, qui a une répercussion directe sur l’expérience client. Son intervention s’est conclue par cinq conseils pour un management et un leadership de qualité au sein d’une équipe.
La visite s’est poursuivie avec un atelier mené par Zuzana THIELE, Directrice des ressources humaines. L’objectif était de simuler l’organisation d’une entreprise en équipes de cinq étudiants, chacun se voyant attribuer un rôle précis. Ensemble, et avec certaines contraintes de communication, les membres de l’équipe devaient réussir à reproduire un modèle que seul l’étudiant désigné comme « directeur » pouvait voir. Cette mise en situation a permis de mettre en lumière les enjeux fondamentaux de la communication en entreprise, ainsi que le rôle primordial du manager.
Enfin, Filip RYŠAVÝ, Directeur technique, a présenté les outils technologiques utilisés par Atalian pour optimiser leurs services : modélisation de bâtiments, caméras thermiques, usage de drones, etc. Son intervention a mis en avant les enjeux liés à l’automatisation de certaines tâches et à leur intégration au sein des équipes de travail.
Troisième journée : visite de l’usine Latécoère et échanges sur les techniques de gestion d’équipe de production
Pour cette troisième journée, les étudiants, accompagnés de l’équipe du Booster, ont été accueillis chez Latécoère CZ, entreprise spécialisée dans la production de composants pour l’industrie aéronautique. Après une brève présentation de la filiale, Loïc LEFEBVRE, Directeur général et membre du Conseil d’administration de la CCFT, a partagé son expérience en matière de management à l’international, insistant sur l’influence des cultures sur les modes de travail. Il a ensuite cédé la parole à Tomaš ŠINDELÁŘ, qui a détaillé l’histoire, les activités de l’entreprise et sa présence à l’échelle mondiale.
La matinée s’est poursuivie par une visite du site de production. En parcourant l’usine, les étudiants ont pu découvrir la chaîne d’assemblage d’une porte d’avion Latécoère. Les explications de Martin BERG sur les différentes étapes de production – chacune réalisée par une équipe de travailleurs spécialisés – ont permis de mettre en évidence les défis logistiques et managériaux auxquels une telle entreprise est confrontée.
Cette Learning Expedition, en immergeant les étudiants de l’IAE de Montpellier dans l’environnement social et économique tchèque, fut une occasion unique de découvrir les pratiques de gestion d’équipes commerciales et de production dans une perspective décentrée de la France. En plus d’ouvrir leurs esprits à de nouvelles approches managériales, ces rencontres leur ont permis de mieux appréhender les relations commerciales franco-tchèques, ainsi que leur importance face aux nombreux défis contemporains.
